Neolyce Innovation

Plaçons l’humain au cœur
de votre stratégie et libérons
vos idées !

Notre dessein en 250 mots et de manière écoresponsable

Neolyce amplifie vos capacités disruptives, accélère votre croissance.

Nous impliquons vos équipes dans le processus d’innovation et vous conseillons durant le cycle de vie de votre projet afin de lui garantir la meilleure différenciation concurrentielle possible.

Notre mission ? Stimuler les synergies vous permettant d’instaurer une culture durable de l’agilité dans votre organisation, indispensable à tout scale-up.

Notre méthode ? Acquérir une compréhension fine de votre potentiel et utiliser des cadres de gestion de projets complexes comme la méthode Scrum pour relever les défis liés à votre diversification et à votre développement.

Neolyce Innovation et méthode Scrum

Notre spécialité ? “L’Innovation Focus Utilisateurs” qui replace l’humain au centre de toute évolution stratégique de votre organisation. Vos équipes innovent et déploient vos solutions, l’utilisateur les expérimente, et nous, nous vous livrons les moyens de garantir le succès de votre technologie, l’épanouissement de vos collaborateurs et la satisfaction de vos clients.

Notre mantra est simple. On observe les dynamiques entrepreneuriales internes que l’on encourage et récompense : l’intra-preneuriat.

Notre horizon commun ? L’industrialisation de votre know-how, sa transformation en services et produits iconiques, qui influenceront les usages de demain.

Notre promesse ? Une stratégie clefs en main. Nos experts sont des ingénieurs, entrepreneurs, chercheurs unis par des valeurs fortes et des compétences complémentaires garantissant votre satisfaction. Des clients en témoignent.

Vous avez des questions, votre projet est en gestation ou sur les rails ? Nous prenons le train en marche à la station de votre choix.

À bientôt autour d’un café !

Neolyce Innovation – Contact

Mentions légales

Conformément aux dispositions de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance en l’économie numérique, il est précisé aux utilisateurs du site Neolyce l’identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi.

Hébergement

Le Site est hébergé par la société Infomaniak, situé Rue Eugène-Marziano 25, 1227 Genève, Suisse, (contact téléphonique ou email : (+41) 22 820 35 44).

Données personnelles

Le traitement de vos données à caractère personnel est régi par notre Charte du respect de la vie privée, disponible depuis la section « Charte de Protection des Données Personnelles », conformément au Règlement Général sur la Protection des Données 2016/679 du 27 avril 2016 («RGPD»).

Savoir projeter sa vision de manière structurée.

Business

Déclencher les opportunités commerciales et confronter vos technologies au marché.

Diversification

Capitaliser sur vos technologies existantes pour pénétrer de nouveaux marchés.

Expérience utilisateur

Positionner le client au centre du produit.

Stratégie d'acquisition

Cibler un process de croissance externe pour grandir.

Méthode Studio

Profitez de notre plateforme de test pour expérimenter et vous aider à la prise de décisions.

Scale Up

Synonyme de succès ou d’échec, le passage à l’échelle, ou Scale-up est un point critique de la vie d’une Startup.

Design Thinking

Approche projet, centrée sur le besoin de l’utilisateur final.

  • Xavier Desmarest

    Laurent avec son expérience d’entrepreneur et de manager d’entreprises en forte croissance, nous a aidé sur différents sujets qu’ils soient d’organisation / techniques ou de coaching.

    Laurent est précieux à 2 niveaux

    Le premier niveau est technique en apportant une expertise pointue sur des problématiques techniques bien spécifiques. Son expérience dans l’aéronautique est inspirante et directement applicables pour de nombreux sujets et secteurs.

    Le second est au niveau humain. Son parcours et sa personnalité provoque l’adhésion très rapide des équipes de tous niveaux et permet l’établissement d’une relation de confiance solide et dans la durée, propice à un coaching de qualité. Cela a permit en particulier un coaching très efficace auprès de managers techniques très pointus et initialement peu enclins à une démarche de coaching mais qui ont été convaincus du résultat.

  • Philippe Gabrion

    J’ai eu l’occasion de collaborer avec Laurent sur plusieurs projets aux enjeux divers : stratégie entrepreneuriale, évaluation du potentiel technologique, mentorat de jeune CEO et le sourcing de PME. Dans toutes ces situations, sa connaissance des problématiques industrielles et tout particulièrement son approche centrée sur l’humain et son intelligence relationnelle nous ont permis de clarifier des situations, mesurer l’engagement de l’équipe et orienter nos décisions d’investissement et d’accompagnement.

  • Philippe Nerin

    Neolyce est une entreprise sérieuse à notre écoute, très efficace sur des projets complexes de recherche/innovation.

    Toujours présente pour essayer de répondre au mieux à notre problématique, nous apprécions particulièrement la démarche humaine ainsi que la convivialité. L’expertise technique, stratégique et entrepreneuriale sont des points forts pour nos projets pluridisciplinaires.

    Le partenaire idéal des entreprises innovantes !

Nos valeurs

  • Discrétion, confidentialité et secret
  • Confiance et respect
  • Soucis du détail
  • Cohésion et humanité
  • Impact environnemental

Dépassons vos limites

Ensemble, nous pouvons dépasser vos blocages en élaborant une stratégie tournée vers le futur.

Soyons fun

Nous avons placé la bonne humeur et la décontraction comme ingrédients de base à notre approche.

Sciences et technologies

L’expertise de scientifiques académiques et d’ingénieurs indépendants.

Stratégie et innovation

Co-création de la feuille de route stratégique. États des lieux des défis et des enjeux.

Passage à l’échelle industrielle

Déployer la technologie à l’échelle industrielle.

Agilité et accélération de projet

Scrum et Kan-ban.

Parcours capital humain

Développement personnel, attractivité et cohésion d’équipe. Méthodes NOVA / DISC.

Transformation d'entreprise

Change management, organisation autoapprenante, éco-responsabilité.

Transformer une entreprise en croissance.

Grandir et rester agile.

Coaching humain

Pour accueillir le changement, le coaching aide au développement personnel, à révéler les talents et à cartographie des équipes.

Intrapreneuriat

L’intrapreneuriat encourage les employés à adopter un état d’esprit entrepreneurial.

Agilité

La méthode Scrum offre une puissante alternative au développement traditionnel en cascade.

Capitaliser sur vos technologies et savoir-faire pour pénétrer de nouveaux marchés.