Conformément aux dispositions de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance en l’économie numérique, il est précisé aux utilisateurs du site Neolyce l’identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi.
Le Site est hébergé par la société Infomaniak, situé Rue Eugène-Marziano 25, 1227 Genève, Suisse, (contact téléphonique ou email : (+41) 22 820 35 44).
Le traitement de vos données à caractère personnel est régi par notre Charte du respect de la vie privée, disponible depuis la section « Charte de Protection des Données Personnelles », conformément au Règlement Général sur la Protection des Données 2016/679 du 27 avril 2016 («RGPD»).
Savoir projeter sa vision de manière structurée.
Déclencher les opportunités commerciales et confronter vos technologies au marché.
Capitaliser sur vos technologies existantes pour pénétrer de nouveaux marchés.
Positionner le client au centre du produit.
Cibler un process de croissance externe pour grandir.
Profitez de notre plateforme de test pour expérimenter et vous aider à la prise de décisions.
Synonyme de succès ou d’échec, le passage à l’échelle, ou Scale-up est un point critique de la vie d’une Startup.
Approche projet, centrée sur le besoin de l’utilisateur final.
Laurent avec son expérience d’entrepreneur et de manager d’entreprises en forte croissance, nous a aidé sur différents sujets qu’ils soient d’organisation / techniques ou de coaching.
Le premier niveau est technique en apportant une expertise pointue sur des problématiques techniques bien spécifiques. Son expérience dans l’aéronautique est inspirante et directement applicables pour de nombreux sujets et secteurs.
Le second est au niveau humain. Son parcours et sa personnalité provoque l’adhésion très rapide des équipes de tous niveaux et permet l’établissement d’une relation de confiance solide et dans la durée, propice à un coaching de qualité. Cela a permit en particulier un coaching très efficace auprès de managers techniques très pointus et initialement peu enclins à une démarche de coaching mais qui ont été convaincus du résultat.
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Laurent sur plusieurs projets aux enjeux divers : stratégie entrepreneuriale, évaluation du potentiel technologique, mentorat de jeune CEO et le sourcing de PME. Dans toutes ces situations, sa connaissance des problématiques industrielles et tout particulièrement son approche centrée sur l’humain et son intelligence relationnelle nous ont permis de clarifier des situations, mesurer l’engagement de l’équipe et orienter nos décisions d’investissement et d’accompagnement.
Neolyce est une entreprise sérieuse à notre écoute, très efficace sur des projets complexes de recherche/innovation.
Toujours présente pour essayer de répondre au mieux à notre problématique, nous apprécions particulièrement la démarche humaine ainsi que la convivialité. L’expertise technique, stratégique et entrepreneuriale sont des points forts pour nos projets pluridisciplinaires.
Le partenaire idéal des entreprises innovantes !
Ensemble, nous pouvons dépasser vos blocages en élaborant une stratégie tournée vers le futur.
Nous avons placé la bonne humeur et la décontraction comme ingrédients de base à notre approche.
L’expertise de scientifiques académiques et d’ingénieurs indépendants.
Co-création de la feuille de route stratégique. États des lieux des défis et des enjeux.
Déployer la technologie à l’échelle industrielle.
Scrum et Kan-ban.
Développement personnel, attractivité et cohésion d’équipe. Méthodes NOVA / DISC.
Change management, organisation autoapprenante, éco-responsabilité.
Transformer une entreprise en croissance.
Grandir et rester agile.
Pour accueillir le changement, le coaching aide au développement personnel, à révéler les talents et à cartographie des équipes.
L’intrapreneuriat encourage les employés à adopter un état d’esprit entrepreneurial.
La méthode Scrum offre une puissante alternative au développement traditionnel en cascade.
Capitaliser sur vos technologies et savoir-faire pour pénétrer de nouveaux marchés.